合伙创业,如何分配股权

  合伙创业,如何分配股权现在是资源整合时代,你有资源、他有资金、我懂技术,大家优势互补,于是合伙创业,这时就会涉及股权问题。但是关于股权,你了解多少呢?很多公

  合伙创业,如何分配股权
  现在是资源整合时代,你有资源、他有资金、我懂技术,大家优势互补,于是合伙创业,这时就会涉及股权问题。
  但是关于股权,你了解多少呢?
  很多公司都采用“股权激励”吸引、留住核心人才。
  股权激励的好处有很多:用低薪酬留住人才;用未来的财富做当下的激励;让员工长期发展,参与决策,有归属感;明确权责利,心甘情愿接受考核……
  此外,股权不仅可以激励员工,其更大的作用是用来扩张市场,是公司做产业整合、兼并收购的“利剑”,让公司变大变强!
  股权用得好,会为公司的发展提供源源动力。
  但不容忽视的是,股权一旦处理不当,就很可能成为创业合伙人之间、创业团队和投资人之间的一场博弈,为公司今后的发展埋下隐患。
  股权问题在创业圈很常见:
  好朋友合伙创业股权平分,但付出却没能均衡,后来反目成仇;
  公司好不容易有起色,但“共患难却不能同富贵”,其中两人合伙把另一个踢出了公司;
  夫妻创业,离婚打官司,公司股份也面临威胁;
  股权分配不合理,优秀的人才离你而去,留下庸才在身边;
  股权过度分散,公司失去快速决策的能力;
  一股独大,没有投资人敢投你,公司发展慢如“蜗牛”,眼睁睁等着竞争对手吃掉……
  公司做不长、做不大的原因有很多,但多数的问题都出在了股权上。
  它们不是死于外部竞争,而是死于内耗。
  对创业者来说,股权无疑是一把“双刃剑”。
  股权是企业的核心和生命线,因为企业从诞生到发展壮大,股权是围绕始终的。
  过去创业者一人“打天下”,只需要设计好产品、拓展市场、整合渠道就行,不用考虑股权问题。
  但随着市场趋向饱和,每个行业都可能是一片“红海”,这不仅要求我们在产品和服务上略胜一筹,更要有一支能打胜仗的团队。

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