一切市场需求和创业机会都是经济和技术协同进化的结果，面对90后和下沉市场的广大消费者，这次新消费风口刚好有三种技术加持。
1. 新媒体降低了传播成本并且激发了娱乐性
新媒体的作用与其说是流量红利，不如说降低了传播成本。
至少有三方面原因：广告位供给增多、广告精准度提高、新媒体营销外部化。
新媒体的爆发，相当于在原有的传统媒体广告位的基础上增加了新的广告位。这些广告位有的是隐形的、分散的，比如：社交圈分享、微博或抖音内容露出。
随着新媒体产生的广告位供给骤然增加，广告位的单价自然就下降了，而且可以容纳更多的品牌商入驻，直到一切竞争都变成用户时间的竞争。
传统媒体时代，媒介是中心化的，做大众传播就必须占领黄金时段的核心广告位，比如CCTV春晚。
中心化媒体是大品牌和少数有财力的新品牌才能参与的，一般创业者负担不起。
到了新媒体时代，媒介有了两种新的模式：
去中心化的社交裂变，比如微信朋友圈；个性化的算法推荐，比如今日头条和抖音。这时的广告比传统广告更加精准，社交圈里通常连接着有相似消费习惯和偏好的人，算法可以精准判断用户的消费规律。
对于广告投放来说，精准就等于低价，原来在传统媒体影响N万用户需要500万元预算，现在利用新媒体只需要100万元预算。
新媒体如雨后春笋，百花齐放，而且新媒体营销方法和工具越来越模块化。
新媒体催生了一大批专门制造网红、KOL、媒体内容和流量资源的组织。他们提供的新媒体营销方案可以像标准模块一样，嵌入到任何一个调性匹配的品牌商。
这意味着任何新品牌，都可以购买符合需求的外部营销服务，比如签约网红。这样就减少了自己独立开发营销资源和活动，直接利用外部更专业、更高效、更低成本的资源，实现新媒体营销的外部化。
最近炒得火热的KOC、私域流量，本质上就是在行业整体传播成本波动下降的过程中，进一步开拓更精准也更低价的传播方式。
同时，新媒体毋庸置疑地提高了商家和消费者互动的效率，而且参与门槛极低。任何夸张的、刺激的营销活动都可以尽情发挥创意，甚至搞点没下限的。消费者可以非常容易地参与其中，享受新消费主义的狂欢。
2. 新渠道提供了新流量和协同发展的红利
现在的新渠道几乎都带有新媒体、社交、娱乐属性，拥有新的流量资源。
另一方面，我在《小品牌崛起的时代，为什么你站在风口却没有起飞》中写道，小品牌更容易借助新渠道逆袭。
电商等新渠道，极大地拓宽了渠道容量，而且拥有社交属性，提高了消费者介入度。
更重要的是，新渠道要不断迭代各种新的玩法，分割传统渠道的优质货源。新品牌可以从中享受和新渠道协同发展的一系列服务政策支持。
在中国如此广大的消费市场，只要你能在某个有潜力的细分渠道取得领先地位，就足以支撑起上千万的销售额。
3. 新产品开发和供应链体系的创新
过去新产品 一切市场需求和创业机会都是经济和技术协同进化的结果，面对90后和下沉市场的广大消费者，这次新消费风口刚好有三种技术加持。
1. 新媒体降低了传播成本并且激发了娱乐性
新媒体的作用与其说是流量红利，不如说降低了传播成本。
至少有三方面原因：广告位供给增多、广告精准度提高、新媒体营销外部化。
新媒体的爆发，相当于在原有的传统媒体广告位的基础上增加了新的广告位。这些广告位有的是隐形的、分散的，比如：社交圈分享、微博或抖音内容露出。
随着新媒体产生的广告位供给骤然增加，广告位的单价自然就下降了，而且可以容纳更多的品牌商入驻，直到一切竞争都变成用户时间的竞争。
传统媒体时代，媒介是中心化的，做大众传播就必须占领黄金时段的核心广告位，比如CCTV春晚。
中心化媒体是大品牌和少数有财力的新品牌才能参与的，一般创业者负担不起。
到了新媒体时代，媒介有了两种新的模式：
去中心化的社交裂变，比如微信朋友圈；个性化的算法推荐，比如今日头条和抖音。这时的广告比传统广告更加精准，社交圈里通常连接着有相似消费习惯和偏好的人，算法可以精准判断用户的消费规律。
对于广告投放来说，精准就等于低价，原来在传统媒体影响N万用户需要500万元预算，现在利用新媒体只需要100万元预算。
新媒体如雨后春笋，百花齐放，而且新媒体营销方法和工具越来越模块化。
新媒体催生了一大批专门制造网红、KOL、媒体内容和流量资源的组织。他们提供的新媒体营销方案可以像标准模块一样，嵌入到任何一个调性匹配的品牌商。
这意味着任何新品牌，都可以购买符合需求的外部营销服务，比如签约网红。这样就减少了自己独立开发营销资源和活动，直接利用外部更专业、更高效、更低成本的资源，实现新媒体营销的外部化。
最近炒得火热的KOC、私域流量，本质上就是在行业整体传播成本波动下降的过程中，进一步开拓更精准也更低价的传播方式。
同时，新媒体毋庸置疑地提高了商家和消费者互动的效率，而且参与门槛极低。任何夸张的、刺激的营销活动都可以尽情发挥创意，甚至搞点没下限的。消费者可以非常容易地参与其中，享受新消费主义的狂欢。
2. 新渠道提供了新流量和协同发展的红利
现在的新渠道几乎都带有新媒体、社交、娱乐属性，拥有新的流量资源。
另一方面，我在《小品牌崛起的时代，为什么你站在风口却没有起飞》中写道，小品牌更容易借助新渠道逆袭。
电商等新渠道，极大地拓宽了渠道容量，而且拥有社交属性，提高了消费者介入度。
更重要的是，新渠道要不断迭代各种新的玩法，分割传统渠道的优质货源。新品牌可以从中享受和新渠道协同发展的一系列服务政策支持。
在中国如此广大的消费市场，只要你能在某个有潜力的细分渠道取得领先地位，就足以支撑起上千万的销售额。
3. 新产品开发和供应链体系的创新
过去新产品的开发模式最担心的是权衡新产品开发和旧产品库存，因为一件产品开发出来，即便经过了市场测试，也很难保证让产量刚好满足需求。补货可能变成库存，不补货可能丢掉利润。而最近热议的网红直播卖衣服的供应链采用了更高效的方法。
单个款式只生产一件，由网红试穿进行直播测试，一旦受欢迎，则采用消费者付款预定制，再安排定量的生产。由于产业集群的供应链，新款式可以保证在两天内完成供货。
这种“产前试验+用户预定”的模式进一步降低了新产品开发和生产的成本。
这种供应链是得天独厚的，毕竟中国为外资大品牌当了几十年代工厂。而且这种供应链模式也不只限于服装。原则上，一切可模块化生产的消费品都存在这种可能。
通过新媒体、新渠道、新产品的模式，新品牌也可以低成本、高效率打造出高性价比和娱乐性的特色。
传统的大品牌有繁复的商业模式和供应链体系，怎么能灵活驾驭现在如此快速而激进的竞争呢？
“这是多么美好的创业时代！” “世界经济都快被中国创业者踩在脚下”“每个创业者都TM是皇帝。”多少创业者脑海中泛起了这样的叹咏啊！
但是等等，这次新消费产业的机会理想得不像现实派，是不是哪里出了问题？
新消费风口创业的三种技术加持
一切市场需求和创业机会都是经济和技术协同进化的结果，面对90后和下沉市场的广大消费者，这次新消费风口刚好有三种技术加持。1. 新媒体降低了传播成本并且激发了